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美國ROSS防爆閥對液壓升降平臺非常重要，在使用時，必須要正確安裝，合理設置才能達到理想的保護效果。首先，為了保證安全，每只油缸的出油口都應該安裝美國ROSS防爆閥，如果只是部分油缸的出油口安裝，出故障時，未安裝的油缸無法切斷油路，造成升降平臺傾斜，造成事故擴大。其次，液壓升降平臺安裝好后，設置必須要合理，如何設置不好，液壓升降平臺會出現(xiàn)下降速度慢或者故障時無法迅速切斷油路，造成事故擴大，因此，調整需要專業(yè)的技術人員操作。另外，設備安裝調試好后，溢流閥、調速閥等都已經調整好，...
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諾冠norgren壓力安全閥是啟閉件受外力作用下處于常閉狀態(tài)，當設備或管道內的介質壓力升高超過規(guī)定值時，通過向系統(tǒng)外排放介質來防止管道或設備內介質壓力超過規(guī)定數(shù)值的特殊閥門。諾冠norgren壓力安全閥于自動閥類，主要用于鍋爐、壓力容器和管道上，控制壓力不超過規(guī)定值，對人身安全和設備運行起重要保護作用。必須經過壓力試驗才能使用。結構主要有兩大類：彈簧式和杠桿式。彈簧式是指閥瓣與閥座的密封靠彈簧的作用力。杠桿式是靠杠桿和重錘的作用力。隨著大容量的需要，又有一種脈沖式，也稱為先導...
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諾冠norgren電磁閥是用電磁控制的工業(yè)設備，是用來控制流體的自動化基礎元件，屬于執(zhí)行器，而氣動電磁閥是其中的一種，是通過控制閥體的移動來檔住或漏出不同的排油的孔，而進油孔是常開的，液壓油就會進入不同的排油管，然后通過諾冠norgren電磁閥的油的壓力來推動油缸的活塞，這樣通過控制氣動電磁閥的電磁鐵的電流就控制了整個電磁閥的機械運動。四大選型標準一、經濟性【不經濟就是對資金，精力乃至生命的浪費】有很多電磁閥可以通用，在選擇的過程中應選用經濟的產品，但必須是在安全、適用、可靠...
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顛覆傳統(tǒng)農業(yè)，歐姆龍無人化種植的變革，我司歐姆龍產品歐姆龍不僅在工業(yè)領域擁有*技術，為農業(yè)的發(fā)展，也做出過不少貢獻。為了解決新的社會課題，歐姆龍期望通過技術革新開拓全新的業(yè)務領域，農業(yè)就是其中之一。小澤尚志是歐姆龍新事業(yè)開發(fā)領域核心人物。作為事業(yè)開發(fā)本部新事業(yè)開拓中心長，他在致力于解決各種社會課題的同時，還兼任歐姆龍創(chuàng)業(yè)投資株式會社董事長，推進與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的合作。目前，歐姆龍已在日本多個地區(qū)，包括國內的無錫建成了【智慧農業(yè)園】。通過人工智能（AI）技術，學習氣候和土壤的區(qū)別及變...
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分析儀器是科學儀器的重要分支之一。因分析儀器應用廣泛、科技含量高、更新速度快，諸多領域對其都保持著高度的重視。關注分析儀器行業(yè)動態(tài)，2019年8月7-9日，會議由中國儀器儀表學會分析儀器分會、長三角科學儀器產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟等單位主辦，浙江清華長三角研究院承辦的“第六屆中國分析儀器學術年會”(ACAIC)在上海新橋綠地鉑儷酒店舉辦此次學術年會以“新技術、新成果、新應用”為主題，旨在總結分析儀器領域新成果及技術進展，展望新技術及其新的應用，促進分析儀器界政、產、學、研、用交流...
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攜手并進，智造未來丨上海韜世參加邦納2019年全國經銷商“長城培訓”中國正由制造大國向制造強國轉變，而發(fā)展智能制造是制造強國建設的主攻方向，是供給側改革的主戰(zhàn)場，也是推動中國制造邁向高質量發(fā)展的必然要求。自動化行業(yè)是智能制造的先行軍，邦納“長城培訓”計劃旨在與經銷商伙伴分享邦納資源，保持更加的互動溝通，為經銷商伙伴培養(yǎng)懂產品、懂應用、懂銷售的自動化人才，在快速發(fā)展的自動化行業(yè)中保持強有力的競爭力，和邦納一起同進步，共發(fā)展，求共贏！邦納2019年全國經銷商“長城培訓”7月11日...
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2019年上海上海韜世參展華南工業(yè)自動化展覽會展會:2019華南工業(yè)自動化展覽會(IAMDSHENZHEN)時間:2019年6月26日-28日地點:中國廣東省深圳市福田區(qū)福田CBD福華三路深圳會展中心展會同期舉辦了近10場高峰論壇和專業(yè)活動，包括：2019智能制造關鍵技術標準及行業(yè)實踐論壇、2019工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)峰會、2019兩化融合解決方案高峰論壇深圳峰會、人機共融、智造未來、深耕華南、助力制造——2019中國機器視覺與智能制造產業(yè)發(fā)展論壇、數(shù)字先行“智”匯——2019工業(yè)“智...
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上海上海韜世江蘇分公司召開七月份質量總結會議019年8月2日上午，我司上海上海韜世自動化設備有限公司江蘇分公司召開了“2019年七月份質量總結”會議。會議由公司劉經理主持，各部門負責人出席了此次會議。首先，各部門負責人分別匯報了自己所在部門的質量體系運行情況，分別從2019年1月到七月部門質量目標達成情況進行匯報，以及對發(fā)現(xiàn)不符合項目的改進情況和后續(xù)工作的改進與建議幾個方面進行了詳細的講議。后，劉經理作了總結講話，他提出了三點要求：一是質量管理體系運行的形式與實效的統(tǒng)一；二是...
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